任何一家廠商收購黑莓都是暴殄天物(圖)

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【看中國2013年08月18日訊】黑莓的所謂出售是一件讓我牽掛著的心事，對於這件事，作為莓粉的我只能毒舌一下：任何一家廠商接手黑莓都只能是暴殄天物。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

黑莓出售公司的傳言再起，甚至有關誰將接盤的猜測也是千變萬化，此前曾評論聯想買不了黑莓的我，對於華為和微軟或競購黑莓的消息，更是坐不住了。我斗膽發出以下觀點，找虐：

任何一家接手黑莓都是暴殄天物，包括微軟

微軟的Windows Phone已經超越BlackBerry成為第三大操作系統，但是Windows Phone與BlackBerry完全不在一個平面上，當年微軟的Windows Mobile，曾經是商用智能手機的翹楚，但是後來的故事大家都知道了，被諾基亞、iPhone、Android等侵蝕到滅絕的邊緣。歷史不多絮，Windows Phone是微軟自家體系味道濃厚的系統，它上面有一系列微軟的應用、產品、解決方案。當然它有郵件服務，但是黑莓的PushMail是業界其他手機廠商所無法比擬的，那種快速、彈、省流量的體驗，不是用戶無法體會。

CNET觀察：任何一家廠商收購黑莓都是暴殄天物

另外，Windows Phone已經走上了全觸控的道路，儘管有傳言稱諾基亞有意推出帶有物理鍵盤的Windows Phone手機，但是可以斷定的是鍵盤手機已經無法成為主流。而黑莓雖然從Z10開始擁抱無實體鍵盤的觸控方向，但是相信廣大莓粉喜歡還是具有物理鍵盤的機器。從產品上而言，Windows Phone已經找到了自己獨有的位置和空間，而黑莓雖然有了BlackBerry 10，兩者的步調不在一個頻次上，黑莓還是慢悠悠紳士範兒，微軟則是急匆匆趕路的範兒。

最合適的經營者，是黑莓自身。

黑莓自己應該清楚，拯救的重任只有自己上！這一點責無旁貸。歷史上曾經有一個品牌叫做Palm，一個現如今還令人稱道的品牌，其出品的產品現在還有一眾死忠在用，但是它把自己賣了個好價錢，委身惠普，結果呢惠普的承諾變成一場空。一個多麼好的品牌、系統、產品，曾經也是最有希望與iOS和Android鼎力的漢子，但就這樣泯滅在惠普的懷裡。胖友傷心欲絕。

前車之鑒，後車之覆。黑莓就像Palm一樣也擁有一票死忠，他們就像守護神一樣守護著自己對黑莓的執著，黑莓的聲譽，以及包容著黑莓的各種短缺，忍無可忍也再次忍。

國內黑莓圈內有很多天王級業者，比如友藏、比如聖戰鬥佛，比如一葉輕舟到天崖，當然還有很多，我在微博上關注了太多的莓粉，他們有媒體，有賣水貨的，有黑莓的人，還有一大批開發者。莓粉們對黑莓的容忍度，遠遠超出iOS、Android、Windows Phone等其他粉絲。

這些粉絲有強烈的護犢子心理，他們不會容忍有人說半句壞話。他們甚至會幫著黑莓官方去澄清很多東西。比如昨日黑莓宣布組建了一個特別委員會，有很多業內人士把這一舉措看做是黑莓在尋求出售公司。

但是一家名為「愛尚黑莓」的網站仔細翻譯了黑莓官方新聞稿，他們想幫著黑莓正視聽。其中有細節這樣寫道，「……用以探索新的戰略途經來增加企業價值與規模，從而促進黑莓10系統的發展。這些途經包括但不侷限於成立合資公司、引入戰略合作夥伴、出售公司及其他可行的交易。」

不能再「欺負」中國莓粉

我想說的是，黑莓你不能欺負莓粉了。黑莓從今年1月底發布BlackBerry 10，這被業界看做是黑莓重燃生命的希望。Z10和Q10，一個全觸屏一個全鍵盤，一度讓莓粉瘋狂。但是7個月過去了，這些產品還沒有在中國大陸上市。

友藏和王自如等這樣資深的莓粉都對黑莓在中國的「不作為」表達了不滿。

在討論黑莓未來前景時，王自如在微博中指出，「去香港BB辦公室就一個感覺，那的人要麼活在自己的世界裡，要麼活在過去裡，這姿態跟市場表現相比形成強烈的反差，對競品的瞭解更是匱乏的可笑，桌上的BB10跟海景會議室相比可能後者更吸引人吧。Q10的定價，更是尋死的節奏。仔細回想，在內地黑莓的營銷動作沉寂時間應該按年算了吧？」

箇中原因不用再去深究，黑莓在中國遇到了一個尷尬的境地。倒是開發者積極奮進，中國的開發者MMMOOO甚至在BlackBerry live 2013上得獎，而民間的黑莓開發者相關活動也是搞得如火如荼。另外，還有一個在莓粉中廣泛流傳的」傳遞黑莓「活動。更有吹友吧的創辦人「一葉輕舟到天崖」，一直扮演著BlackBerry 10系統的民間義務OS升級推廣員角色。

但是，這些愛與恨，似乎都換不來黑莓官方的絲毫反饋。

反觀黑莓的重要競爭對手們，蘋果、三星、諾基亞，以及聯想、華為等等，都紛紛在中國展開更廣深的布局。而且這些廠商在中國市場的營收也是節節攀升，而黑莓則鮮有全新舉措在這裡發芽。

難道是黑莓的用戶不在中國？

答案是，否！黑莓的除了在歐美市場有眾多政府用戶，其用戶最重要的一塊就是跨國企業，而這些跨國企業幾乎在中國都設有重要據點，甚至很多跨國企業的全球中心都正在往中國搬。不管黑莓中國策略發生了怎樣的變故，都請以用戶利益為重。

請黑莓總部調高黑莓中國的級別，哪怕是徹底放開銷售許可權，讓它自主地去和運營商，以及開放市場去做，去折騰。

聯想、華為都收不了黑莓

一是收不了，二還是收不了。

收不了的原因有很多，首先看看黑莓現在值多少錢吧？剛剛查的市值，黑莓是57.40億美元，微軟是2648億美元，聯想是802.14億港元，華為因沒有上市市值不明，聯想和華為想要吞下黑莓還真是沒那麼容易。

黑莓值多少錢？這個需要計算一下的好問題。

先看看專家的說法：知識產權投資銀行MDB Capital Group首席執行官馬爾萊特認為，黑莓的專利價值約50億美元，從而將讓黑莓賣家付出接近100億美元的代價。

2011年，Google收購摩托羅拉移動花了多少錢？125億美元，這筆收購的動因就是Google看上的是摩托羅拉的專利。

聯想和華為會不會傾囊而動，收購黑莓呢？

先看聯想，聯想2012/13財年的營收達到了創記錄的340億美元，而且目前PC+戰略風頭正勁，業界紛紛看好聯想在端上的發展前景。

但是，聯想並不需要黑莓，聯想現如今的走勢，需要的是快消路數，產品在保持一定創新、時尚、品質的基礎上，快速佔領市場，至少未來3年還是這種主戰略。當然我並沒有說，聯想會一位追求主流市場的訴求，高端是它必須也是它一直嚮往要走的路。

黑莓則是一家看上相對沉穩的公司，當然2013年其產品和ROM版本的更新也是讓人有些繚亂，但是整體而言，這家公司的節奏與聯想是不吻合的，它是一家自己獨有節奏的公司，不是賽車，也不是自行車，有點像馬車，經典而富有自我。

聯想或許需要黑莓的專利？

這個一定程度上是需要的，而且是往遠了看是需要的，看看三星就知道聯想未來的發展了，長遠來看，手機廠商必須具有自己核心技術，收購是個不錯的途徑，但是這取決於自己的錢袋能力。

我之前曾經給楊元慶寫過一封信，希望他和聯想不要收購黑莓，因為收購黑莓聯想得不到自己想要的，比如用戶。

最最關鍵的是諸如聯想、華為等這些中國發跡的公司，在黑莓收購中的優先級最低，因為黑莓的核心用戶中有歐美各國政府，這一個原因就決定了我大中華酷聯等無法近身黑莓。美國政府在聯想收購IBM PC時就曾嚴加審核這個交易，而去年華為也在美國遭受各種眾所周知的待遇。

黑莓有自己的節奏，用不著其他人操心。黑莓有自己的理想，用不著其他人惦念。

来源:CNET科技資訊網

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