臺灣官不聊生，公權力被關進籠子

【看中國2013年09月22日訊】在臺灣做官是一件非常痛苦的事情。我聽說在臺灣如果有一個人要去當部長，家裡邊得開會討論，並且多數家庭成員都不贊成，因為是鬧心的苦差事。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

第一、財產要透明。不光是現在要透明，以前的一些家族的關聯的人和事、生意都要透明。比如說我經常看到報導馬英九老婆買了多少股票、有幾處房產，連戰有多少。最後我就發現馬英九的錢還不如連戰多，因為連戰家族本來就有很多財富，他繼承下來，也會打理。在這種情況下，如果你對你的財產來源堅信沒有問題，家裡人才能同意你去當官。如果有點小問題，家裡人不會同意。  看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

第二、任期有限。透明也不怕，如果能幹一輩子，那總能幫家裡做點事。但是任期很短，說是一屆，中間還隨時都可能下臺，比如「行政院長」也就是一年。為了這麼一點時間，我全家都抖摟出去，這事不值當。在臺灣做到「部長」，沒有說能夠干十年、二十年的，多數都是半屆、一屆就結束了，因為是選舉，選舉完了以後，政黨重新組合，執政黨去安排人事。比如國民黨執政以後，民進黨很多當「部長」的都歇了。

第三、不能謀私。因為不像集權社會的政府，又不能批地什麼的。政府管制越多，權力越大。臺灣是充分完全競爭的市場經濟，政府不管什麼，所以這個官員除了給大家服務，不能以權謀私。而且還必須面對媒體和反對黨，拿著放大鏡，天天盯著你，沒事就在找碴，你再有點小事，基本就弄死你了。

所以基本只有兩類人想去做官，一類是理想主義者，比如說一些學者，像現在臺灣經建會主委劉毅儒，很清廉，也不做生意，他用專業知識、專業能力服務社會，也積累經驗，哪怕回來再做學者都可以；另一類是有錢人，家裡不差錢，出一個偉大的人物也不錯，家族光榮。只有這兩類人在臺灣做官有積極性，凡是沒有理想，家裡還得做買賣的人，都不願意攪和這事。日本也有這樣的現象。

在臺灣做官需要涵養特別好，因為到立法院不斷要修理你，內閣成員、部長都要到立法院去回答質詢。如果你這個部長是國民黨，那你到立法院，民進黨就會隨便收拾你，讓你一上午站在那兒聽人講，給你畫漫畫醜化你。你稍微有點不能回答問題，對方就開始攻擊你。這些議員都是名嘴，受教育水平也很好，你要到立法院能扛得住折騰，這本身需要好的涵養。

另外媒體有時候無中生有、造謠、謾罵、批評，你要扛不住就做不了這個官。所以有的官員家裡邊就很憋屈，說受這氣幹嗎，我又不缺錢，你在這兒天天待著，天天這麼糟蹋你。

此外，還要到地方議會不斷要去爭取選民的支持，要服務於基層。你要態度好、身體好。我有次在一個會上，意外碰見「立法院長」王金平，他態度謙和，跟正常人一樣。還有一次開會是馬英九在台上跟大家聊，謙卑、溫良，超乎我的想像，絕對讓人肅然起敬。官場生態包括政黨競爭，逐步使臺灣的官員都具備了涵養、溫和和耐心。

官場也還有風險，經常遭受暴力衝突和暗殺，比如最近一次五都選舉當中連勝文受傷，被法院裁判是誤傷，但連勝文不贊成，所以在臺灣真是官不聊生，人民幸福。官員體系除了服務不能索取，除了傾聽不能夠訓斥，除了檢討不能牛逼。比如說臺灣颶風之後，有個村莊被泥石流淹了，馬英九不斷鞠躬，在電視上道歉，這在威權社會不能想像的一個事情。

我記得韓寒寫過一篇微博，叫《未來最快樂的事》，就是有一天當我們把權力關進籠子裡，而我們能夠彈冠相慶，這就是節日。臺灣就是把公權力管住了，公權力成了孫子，人民成了大爺，因為人民變成了公民，公民變成了選民，官員變成了公務員，公務員變成了服務員。

在臺灣跟政府打交道，和我在紐約跟政府打交道感覺是一樣的。我在紐約做中國中心，紐約市政府的市長三次競選，自己拿了3.2億美金來選。選上以後，七年每天坐地鐵上班，一年只拿一塊錢工資。他手下招商局的局長，也是億萬富翁，給我們服務，最多喝過一杯啤酒，我們給他禮品，他都交回去，而且提醒我們下次不要拿了。但是所有事情盡心盡力負責，有一次嗓子都啞了，發著燒，還給我們講。我很感動，哪來這麼大幹勁，他也不差錢，他工資也是一年拿一塊錢，這是理想主義者、專業人才。在臺灣也是，你只要約見任何政府服務人員、公務人員，非常順利，而且談得很清楚。這樣的政府你才覺得是服務型政府。

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