民營企業在中國起步艱難

【看中國2013年10月26日訊】 中國民營企業在中國經濟發展中有不可忽視的作用，近來越來越多的中國民營企業也尋找著包括法國在內的歐洲發展。上海三榮電梯電梯是家民營企業，已經有27年的成長歷程中，對外出口業務佔據公司主要營銷份額。近年來，採取走國際化發展策略，以進入法國市場為主。10月初在法國甲級足球賽期間，這家中國民營企業還贊助的法國蘭斯足球隊，迎戰摩納哥隊踢平，請聽法廣對三榮電梯公司董事長武劍華先生的採訪。 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

法廣：三榮電梯是個民營公司，請問起家的經過？ 看中國網站 禁止建立鏡像網站 。

武劍華：三榮電梯是在中國起步較早的意見民營企業，1987年我從一家國營電梯公司下海，創建了自己的民營企業，做老本行，一下就27年了。27年走經歷了酸甜苦辣，在中國改革開放初期，民營企業起步非常艱難。當時，中國的許多領域對民營企業不開放，民營企業發展受到很多限制。比如說「准入」的問題，我們電梯行業危險性大，國家有很多的限制。另外在資金缺乏，人員雇佣方面都有問題，當時一般的工人不喜歡到民營企業工作，喜歡在國營企業上班。

法廣：您怎麼走出當時的困境？

武劍華：當時家屬借錢，隨著改革開放的加快和深入，我們通過熟人和朋友融資加盟做這家企業。開始時候規模小，只有7位工人，用工不多，這樣慢慢走過來了。其實，中國民營企業和我有同樣的感受，發展艱難，民營企業受到歧視，受到很多麻煩。記得當時找投標，政府要求民營企業首先購買保險，才有資格投標，保險整個項目安全進行。而國營的電梯企業不需要，這對民營企業不公平，當時有很多這種不平等待遇。

法廣：您們取得了什麼主要進步？

武劍華：我們在中國民營企業中很快地拿到了國家生產電梯的許可證，成為中國第一家擁有許可證的民營企業。因為在電梯領域裡不對民營企業開放，能夠拿到許可證非常不容易，通過我們努力，產品的質量和服務，通過了這樣一個許可，當時來說非常不容易。有了電梯許可證，可以參加工程招標活動。

法廣：請問三榮電梯現在的規模？

武劍華：我們有400多麼員工，產品出口到42個國家。我們主要的市場是在國外，我們避開國內競爭的殘酷，來到國際上，我們找到了一條很好的道路。我們快速建立了自己銷售網點，給國家創造了稅收，解決了就業，贏得了相當的利潤。

法廣：三榮電梯尋找著法國發展的原因？

武劍華：我們2003年開始選擇在國際上發展的策略，目前主要產值和利潤都來自國外。這主要因為國內電梯企業競爭非常激烈，改變一個策略我們走到國際市場上。同時，中國電梯的技術水平已經與國際水平不相上下，我們的產品也找到了銷路，受到一些國家的認可。因此現在感覺到走出來的道路非常正確。我們一開始在法國是一種貿易交往，通過我們對法國電梯市場的瞭解，發現法國有許多老樓需要電梯的改建和維修市場大，可以發展，當然在法國有大的電梯公司。通過我們在法國的運作，發現法國法制環境好，因此我們決定在法國發展。

法廣：您們公司為什麼贊助法國蘭斯足球隊？

武劍華：首先我本人喜歡踢足球，贊助蘭斯足球隊，也是提高我們企業知名度的方式，我們與蘭斯足球隊簽署了三年的合同，我認為贊助提高企業的商業化。

（有刪節）

来源:法廣

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