乔本平“人之将死，其言也善”，他在自白书中所说的话无疑都是肺腑之言。“明抢国家财产”的说法虽然并不让人惊奇，但这种直白还是给人以震撼。
如果哪个暴徒在街头“明抢”，早就被绳之以法了，而乔本平的“明抢”风险却小得多。乔本平的“明抢”从1992年就开始了，他自认为“手法很拙劣”，但直到1998年才暴露。“窃钩者诛，窃国者侯”，虽然乔本平终于还是落马了，然而可以想象得出，其当年的日子是何等的“风光”。
乔本平六、七年如一日的“明抢”，是对我们制度弊端的集中暴露。
首先，乔本平之所以能“明抢”一次就成功一次，关键在于监督的虚置。“当官当到局级，基本上就没人管你了。”这是泰安市原市委书记胡建学说过的名言，现在又被乔本平换了种说法，但意思差不多。乔本平说，“对我们这级干部的监督基本不存在，上级也很少找我们谈心……考察干部不知该怎么考察，群众有什么反映都不知道，没有人告诉我们工作中哪些做错了，哪些不应该做。”表面看起来，我们有自下而上、自上而下的多种监督，但实际上，上级没时间、没精力监督，同级不愿意监督，下级不敢、不能监督，舆论也往往只能进行事后监督，于是，乔本平们就处在了无人监督的真空里。不过，乔本平的说法实在又让人哭笑不得，即便是远离了群众，听不到逆耳之言，难道就不知道什么该做什么不该做了吗？在常识问题上变得无知是不是权力膨胀的必然结果？
其次，制度只是写在纸上让人看的，根本没有约束力。吉林省国际经济贸易开发公司曾有七套制度，包括公司管理制度和财务制度等等，但它们根本得不到有效执行。乔本平捞钱如探囊取物，搞得乔本平事发后都怨恨“为什么财务管理和审计不能严格一点”。
再次，国有企业的管理仍然延续了官本位的一套，而不是从市场本位出发进行用人。吉林省国际经济贸易开发公司这些年领导换了不少，但都不太懂业务，在公司内部管理上，财务主管部门也不懂业务。外行领导内行，难免不出现问题，受到乔本平的蒙骗也在情理之中。
乔本平只是冰山之一角，现在还有多少国家财产被“明抢”？这个问题恐怕无人能给出答案，但数字必然是惊人的。可以肯定的是，如果不能从制度上予以完善，国家财产被“明抢”必将还会持续下去。
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