获曹兴诚资助6亿“黑熊学院”基础营今开办(图)

发表:2022-09-04 15:41
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联电前董事长曹兴诚(左2)1日头戴头盔、身穿防弹 背心举行记者会,宣布恢复中华民国台湾国籍,并宣 布将资助两个计划。图右起为前哨预策创办人范畴、 黑熊学院共同发起人沈伯洋。
联电前董事长曹兴诚(左2)1日行记者会,并宣布将资助两个计划。图右起为前哨预策创办人范畴、 黑熊学院共同发起人沈伯洋。(图片来源:中央社)

【看中国2022年9月4日讯】(看中国记者李佳琪综合报导)随着中共加大对台军事恫吓,获得联电前董事长曹兴诚赞助6亿的黑熊学院,首堂基础营今天(4日)登场,课程教导包括认知作战、现代军事、基础救护与避难实作,吸引不少民众报名参加。共同创办人之一的沈伯洋强调,他们希望让民众在面对战争时不要慌乱,同时也开始规划更进阶课程,强化民防

根据央广报导,由台北大学犯罪学研究所助理教授沈伯洋与台湾战略学者何澄辉共同发起的“黑熊学院”举办的基础营课程4日于台北展开,约40位报名学员不畏风雨参与。

课程包括“现代军事科普”、“资讯辨识与认知作战”、“基础救护止血”及“避难规划准备”,包括如何辨识各种谣言、认知作战到止血、包扎等紧急救护概念及战争发生时如何准备避难物资、制定家庭安全计划等,期盼让每个人都能找到自己的战斗位置贡献一己之力。

沈伯洋表示,基础营绝非外界误会的要训练300万民兵,而是要让民众对可能发生的战争有所准备,训练防卫及不会慌张,唯有对战争具备基本知识、不慌张,才能保护自己、保护别人。

沈伯洋强调,战争一旦爆发,90%都不是战斗人员,但后勤愈稳定,就愈有可能赢得战争,这才是开设相关课程的主要目的。

据报导,目前规划的基础营课程共有5场,分别是台北3场、台南、台中各1场,均额满。沈伯洋表示,未来除了有实体课程,还会开设线上课程,并培养种子教师,才能在全台各地开课。在基本常识及能力建立起来后,便可以展开进阶课程,例如公开情报搜查、网络建置、无人机及机具操作,甚至射击、格斗,学得更多,就更不慌张,能够稳固自己与其他人心防。

黑熊学院背景遭质疑

据了解,前联电董事长曹兴诚日前宣布捐赠30亿元协助台湾国防,曹兴诚1日进一步宣布两项计划,包含将在3年内训练300万名防卫的民间勇士,以及训练30万名以上的神射手。其中,6亿元将资助“黑熊学院”投入民防教育。

但有网友指出“黑熊学院”除了沈伯洋之外,另一名创办人、台湾战略学者何澄辉是基进党籍,时代力量的曾柏瑜则担任公司负责人、时代力量立委邱显智为前会长、时代力量的曾威凯是前副会长,质疑“到底钱是用来训练民兵的,还是拿来选举的”。

对此,沈伯洋在脸书发长文回应质疑声音,“确实昨天一整天有不少谣言,但细看之下,除了有些恶意造谣之外,许多其实是单纯因为资讯不足,或者也没时间看记者会而只看新闻报导,自然会有不少误会。而根据这个误会所发出的质疑其实都很正当,非常感谢这些质疑的朋友们,也非常感谢帮忙辟谣的朋友们,是你们的辩论让事情变的清晰,而我也有义务赶快出来说明。首先,就先下一个结论,就是,事情很复杂,黑熊很单纯。”

沈伯洋接着娓娓道来创立黑熊学院的过程,起初自己与朋友写了关于提升防卫意识的书,也成功卖出2万本,但沈伯洋深知这远远不够,后来跟友人创立“民主实验室”,针对认知作战做研究报告,确实起了不小回响,“目前民主实验室光是一年内就被国外媒体报导400多次,今年也直接被美国国务院引用拿来指责中国,但接下来我们面对的问题就是,台湾自己怎么想?台湾要怎么做?我相信跟我一起有在做国际倡议的,应该全部都被问过这个问题。”

有感于全民防卫意识尚薄弱的问题严重性,沈伯洋去年与何澄辉录完Podcast节目“报呱”之后,促膝长谈约4、5小时,回家后沈伯洋的妻子也对他直言“如果提升敌我意识这件事再不处理,你其他研究说破嘴也没有有用”。

就这样,沈伯洋与何澄辉决定创立黑熊学院,“(我们)开始找讲师,规划可能的民防课程并做分类,咨询国内外专家,找预算等等。曾柏瑜是民主实验室的副执行长,我就请她来帮忙主持、联络,最后拉了两个行销合作过的伙伴,五个义工就这样上路了。”

沈伯洋说,一开始的路确实窒碍难行,尤其是资金方面,“苦于实在没有钱,但又觉得我们不能这样放弃,所以我们就募资了,募资之后得到关注,结果得到一个更大的金主曹董的关注,接下来就是大家看到的故事了。曹董有问过我们真正要能够达到全民防卫的数字,而我们也把这一年来所计算出来的数字告知,再跟几位专家彼此确认之后,即使知道是天方夜谭,但我们就是要朝这个数字迈进,不然谈什么防卫?”

最后沈伯洋针对曹兴诚宣布启动的2个计划做释疑,“关于射手的规划,其实是跟黑熊的两个平行计划,黑熊做的是像民防的初阶课,给你基础(四大基础必修,以及剩下约十种选修),接下来是专业领域,是各位自己衡量能力再决定是否要投入。射击、小部队作战、防身,其实都是属于专业而非初阶课程,要达到某个数字我想更为困难,但因为这跟我们是不同的计划(也是完全不同的组织与团队),我也持续在协调该怎么做会更好。”

来源:看中国

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