「 密斯特張，你一年的工作情形很好。」老闆調整了一下語氣，「不過公司要緊縮人事，這是件很不得已的事，想必你能諒解。依照規定，你可以領3個月的失業費。相信你很快地就會找到更好的工作。」
張被這突如其來的震撼驚呆了，不知所措，他懷疑是不是聽錯了，於是仗著膽反問；「您的意思是說我被炒魷魚了？我到底犯了錯？還是因為我是中國人，就被歧視？！」
在強調保障工作機會平等的美國社會，這可是項嚴重的指控，老闆不得不重視這個問題：「張，不要激動。公司從幾百封應徵函裡選中了你，可以知道對於你們中國人絕沒有一點歧視的意思。你確實沒有犯什麼錯。然而事實上，就是因為沒有犯錯，公司才決定不再任用你。你知道公司正在大力地推展業務，極需要能獨當一面、創業立業的人才。 公司對於你的訓練、你的學識都算滿意，但是對於你做事的方式不能接受。我們都知道，人就是人，人都不能免於犯錯。不犯錯的人只有兩種人：一種人是謹小慎微，只知道在現成的路上跟著別人走，有錯也讓別人犯。這種人或許不會犯錯，但也不會從嘗試和錯誤中進步；另一種人並不是真的不犯錯，而是犯了錯之後隱藏矇混得好，甚至強說那不是錯。不管是那一種『不犯錯的人』，都不是公司所需要的。」
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