華爾街日報:中國並不是亞洲唯一的遊戲(圖)

發表:2005-05-12 09:38
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華爾街日報記者蘭鮑(Kate Linebaugh)5月12日撰文指出,當最近這些日子以來所有的經濟熱點都似乎集中在中國的時候,有些銀行家卻把東南亞定為了比中國更有吸引力的目標。

瑞銀(UBS AG)在亞洲的投資銀行業主席和業務總管泰普內爾(Rory Tapner)表示,「中國至關重要的經濟地位在未來的5年、10年,甚至15年裡都將如此,但是,對於持股者要求的回報現時卻是在日本、東南亞和澳大利亞才能找到。」

當中國佔據著所有關於貿易、商品、製造業和其它一切的話題的時候,亞洲銀行投資活動為透視這個地區主宰經濟發展的力量和未來發展方向提供了一個很好的視窗。從地區的整體來說,所有的公司幾乎都在跨越國界等限制進行聯合,以應對全球的競爭對手,並適應快速發展的市場。

在亞洲地區企業聯合所留下的種種足印上,可以看到在韓國銀行、印度尼西亞的電訊業或者印度外購業上不斷的發展,儘管全球的企業聯合已經呈現出下降的趨勢。亞洲的企業正在以整合的方式對付強烈依賴向歐美出口的狀況。

華爾街日報記者蘭鮑(Kate Linebaugh)2005年5月12日撰文指出,當最近這些日子以來所有的經濟熱點都似乎集中在中國的時候,有些銀行家卻把東南亞定為了比中國更有吸引力的目標。



2005年,澳大利亞、韓國和印度尼西亞向人們展示了亞洲地區最大的企業合併。澳大利亞一國的案例佔到十起中的四起,韓國佔到兩起,而根據市場數據,中國的交易只有一起。這是前十名排行榜向人們顯示的事實。

瑞士信貸第一波士頓公司(Credit Suisse First Boston)的亞洲地區的主席卡利羅(Paul Calello)說,「每個人都喜歡大談中國,但其實亞洲的其它國家也同樣有趣,他們卻沒能得到應有的重視。」

卡利羅以顧問的身份指導菲利普莫里斯國際公司(Philip Morris International)收購了印度尼西亞第二大菸草公司聖波納(PT Hanjaya Mandala Sampoerna),交易額52億美元,這是亞洲除日本以外地區今年規模第二大的併購交易。

每個國家都有一個不同的「故事」。韓國今年最大國投資者出售其1997-98年亞洲金融危機後在韓國所作投資的交易一直是該國規模最大的併購業務。在東南亞,強勁的經濟增長以及繁榮興旺的股市正在吸引外國和本地投資者到電信等行業尋找獲利機會。

例如,總部位於香港的行動電話公司和記電訊國際有限公司(Hutchison Telecommunications International Ltd.)2005年3月就做出了收購印尼行動電話運營商PT Cyber Access Communications60%股份的決定。和記電訊國際在好幾個新興市場都有業務。

當然,並沒有人要降低中國的重要性。由於經濟增長率始終保持在9.5%,且擁有13億的人口和世界成本最低的製造業,中國仍然是投資銀行家們心頭大好。中國的電腦生產商聯想集團(Lenovo Group Ltd.)去年底斥資12.5億美元收購國際商業機器公司(International Business Machines Corp.)的個人電腦業務就是一項具有分水嶺意義的交易。投資銀行家們說,今年餘下時間中國將湧現大量投資銀行業務,包括中國最大的煤炭生產商神華能源股份有限公司(China Shenhua Energy Co.)和海運企業中國遠洋控股公司(China COSCO Holdings),預計它們在未來3個月將發行價值60億美元的新股。

不過,對於世界上其它希望在亞洲巨大的人口和發展中的經濟市場中謀求利益的國家來說,亞洲其它國家和地區的「肥沃」領土是絕對不可以忽視的。為了擴大在本地區的業務,馬來西亞投資銀行CIMB Bhd.今年1月達成了收購新加坡證券公司G.K. Goh Holdings Ltd.的協議。

摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)駐香港的亞洲投資銀行業務負責人馬宏濤(Todd Marin)說,正常情況下韓國今年的併購業務將非常活躍,這裡將繼續出現一些亞太區最大規模的併購交易。他說,亞洲的併購市場比幾年前更具有多樣性了。

瑞士銀行的泰普內爾看來要花更多時間往來奔波了,因為馬來西亞和泰國等東南亞國家正在學習淡馬錫控股的模式,將政府投資交由一個機構來運作,而瑞士銀行又獲得了為澳大利亞政府出售其在澳大利亞電信(Telstra Corp. Ltd.)價值300多億澳元(230億美元)資產的交易提供顧問服務的合同。

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