我們大家都支持國貨，但最後他們都虧損了

支持民族工業喊得最凶的非長虹莫屬。長虹用「長虹以產業報國、民族昌盛為已任」的絕美口號，以「振興民族產業」和「保護民族工業」為旗幟，直截了當呼籲消費者購買國貨的聲音也不時出現在媒體上。長虹樹立了具有鮮明個性的「民族名牌」的品牌形象，並贏得了我等消費者的普遍尊重和消費傾向。

然而，4月16日四川長虹披露的2004年報顯示，公司出現了上市以來的首次虧損，虧損額竟然高達36.81億元。

記得2003年5月，長虹給中新社的一封聲明中說，中國民族企業的發展壯大離不開社會各界的支持與幫助，但國內個別媒體的報導和個別企業的言論卻讓長虹深深地感到民族企業的悲哀。長虹說某些媒體報導傷害民族利益，未顧全大局、藉機指責和攻訌。

儘管有些媒體會有各種各樣的立場和主張，然而，我們這些消費者都聽長虹的，堅決支持買國貨，特別是長虹這樣的好國貨。長虹是中國民族工業的一面旗幟，她生產什麼，我們都支持。同時，長虹也是藍籌股的一面旗幟，在那個年代，她指向哪兒，大盤就跟到哪兒。

我們一面在支持國貨，一面卻又不得不接受長虹巨幅虧損的事實。老倪很幸運，長虹就是再虧，仍是長虹功臣綿陽功臣民族功臣－－長虹的直接領導、四川省綿陽市市長蔣仁富稱倪潤峰是長虹、綿陽和中國民族工業的功臣。差一點就是「現代岳飛」了，敢情我們買這麼多國貨，都是給老倪立功用的。

另一個說要做民族工業的是TCL。最早看到TCL，一直想搞明白這是什麼意思，漢中文博大精深，非要取個洋名。問旁人，旁人笑道「TCL意思就是太差了」，後來才知道是Today China Lion，這個名字大長中國人志氣，又一個扯民族大旗的。後來每次看到韓國現代做的from chip to ship的廣告，我就不由自主想到了TCL。

然而，我們心目中的民族驕傲TCL也虧得一塌糊塗。TCL集團（000100）不但2004年業績大幅下滑，而且一季度每股收益－0.1265 元，同時公司預計2005年上半年度淨利潤將出現虧損且虧損幅度不明。旗下公司TCL多媒體（1070）首季盈轉虧4800萬元，TCL通訊（2618）受TCL－阿爾卡特移動期內錄得3.57億元虧損影響，亦告盈轉虧3.86億元。

從股票代碼000542的TCL通訊到000100的TCL集團，號稱民族產業國際化先驅的TCL，完成了一次徹頭徹尾的蛻變！那就是一個普通得不能再普通的循環：業績佳報--瘋狂圈錢--業績滑坡--股價暴跌。

敬佩四川長虹和TCL，他們沒有捂蓋子！

面對國外企業的競爭，「民族牌」是國內企業常用的一招。「長虹以產業報國，以振興民族產業為己任」、「中國人的生活，中國人的美菱」、「海爾，中國造」、 「長虹空調中國風」、「非常可樂，中國人自己的可樂」，這些利用消費者民族情感進行訴求的廣告片在螢屏上從來就沒有間斷過，但這種策略是市場經濟以外的東西，因為它調動的消費動力是情感因素，而非市場因素。

由此聯想到，去年鬧得沸沸揚揚的國內政府部門的軟體採購問題。在這起事件上，支持國產軟體變成了另一種民族主義，國內的軟體產業是需要支持，但是在政策的制訂過程中，尤其要警惕破壞市場規則的民族主義。

謹防民族主義浪潮，不是反對民族主義，不是反對買國貨。可以斷想，靠國家保護，不能保護出來一個微軟、思科、GE、索尼。企業也要注意，盡量少打「民族牌」，少拿「民族」說事，「民族牌」當不得飯吃。否則，我們很可能在軟體業也扶持出一個個虧損的「長虹」和「TCL」。

民族概念頂不住企業惟利是圖的慾望，長虹們的虧損也不能代表所有民族工業的精神面貌。奉勸「長虹」和「TCL」，以後少提「民族」二字，容易傷我們的感情，如果非要貼上標籤，暫且就叫「中國企業」吧。

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