中國首富企業陷入生死危局

作者:陳虎 發表:2012-09-10 12:10
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2011年,梁穩根問鼎首富之後,三一重工與他都成為了人所共知的「冠軍」。在與中國經濟共沉浮的同時,梁穩根的背後是整個行業的繁榮,他所面對的,也是整個行業的考驗和挑戰。

中國製造業正面臨一場全行業系統性危機,8月中國製造業採購PMI指數9個月來首次跌至「榮枯線」以下。在中小製造業企業大量歇業或破產後,危機大潮開始衝擊像三一重工這樣的大企業,受經營負面影響,中國三一重工股價連續暴跌,短短半年,重工成了「輕工」。

三一重工2012年中報顯示,上半年實現營收317.6億元,同比僅增長4.6%;淨利潤同比則下降13.1%。更令人大吸冷氣的是,其銀行貸款飆 漲至273億元,應收賬款激增至229.24億元,較2011年同期增幅高達102.78%。負債水平也在一年之內急劇擴大。截至2012年6月31日, 三一重工流動負債達到307.77億元,非流動負債達到163.66億元,負債合計達到471.42億元,較2011年同期增幅高達54.30%,資產負債率已經達到66.52%。

資產負債率已達危險水平三一重工,如應收款不能大幅回流,勢必導致財務費用大增,並惡性循環連帶產能大幅萎縮,由於原始擴張立足了國內特殊時期粗放 需求,產品國際競爭力天然弱小,在國內市場萎縮情況下,無法短期以國際市場進行彌救來釋放產能,僵持日久,三一重工甚至可能陷入企業生死危局之抉擇。問題是,陷入這樣生死危局之抉擇的,不僅僅會是三一重工一家,而中國製造業企業普遍遭遇硬傷,深層原因在於機制瓶頸長期無法突破。

中國製造業大亨集中於機械工程企業之中,連續多年政府投資拉動和大上房地產及基礎建設項目,讓三一重工、中聯重科、徐工股份等企業攻城略地和利潤連 續遞增,好景恐怕將不再,從上半年應收款對上半年營收比例來看,三一重工佔到了72.18%,中聯重科、徐工股份也分別佔到了65.86%和 89.58%。

同時,機械工程行業現金流情況全面惡化,2012年經營活動產生現金流量淨額繼續為負數,意味著大部分機械行業上半年營收是靠賒銷方式實現的。

中國製造業缺乏系統長遠產業規劃,地方政府職能倒置嚴重,本來牢牢把握宏觀產業調控、不干預微觀產業活動,結果卻是放任宏觀、深度干預微觀,地方政 府為政績和暫時利益,該上項目不上,不該上項目也上,中國製造業進入隨波逐流碰運氣博弈狀態,產能過剩和產能短缺經常呈現大級別波動。

房地產和基礎建設成拉動三一重工產生高利潤、高擴張核心要素,政府直接介入投資和經濟活動,也導致企業運行定位跑偏,更多精力放在公關疏導人際關係 上,反之,這種習慣性依附也將成為其滑鐵盧受挫的核心要素。不僅是工程機械,鋼鐵企業同樣遭遇大災,成規模巨額虧損,庫存積壓超越想像,據說,庫存消化幾 年都難完成,鋼貿融資平臺已崩盤,涉及上萬億的資金鏈條。即便如此,湛江鋼廠項目還在計畫中。

國內製造業企業運營環境極度惡劣,不能保護真正自主創新和知識產權。金融服務也是只盯快錢和大利,製造業被視為一盤冷飯,誰都不想去加熱。所以,也成就了世界獨有奇觀,一邊是大批製造業上市公司大蕭條,一邊是上市公司總利潤一半被金融企業所佔據。但可斷言的是,無本之木活不長,金融業自食苦果的日子很快就會到來。

從上到下經濟生成意識患上中國特色的搪塞病,總結製造業危機的原因,都是歐債危機惹的禍,要不就是人力成本提高惹的禍,德國身在歐債危機中心,怎麼製造業仍然很硬朗,日本同樣在亞洲,怎麼製造業仍然很頑強,美國人工成本那麼高,怎麼還要召回製造業,不反思窒息製造業核心原因,卻期望每小時五毛工資來締造製造業強國,製造業來不得投機取巧,製造業基因,更是中國經濟基礎短缺要素,但現實是,拿製造業當屌絲的日子,還會持續很久。

三一重工算是一棵大樹了,作為民營企業走到今天實屬不易,而中國首富梁穩根先生似乎正在轉道熱衷於官場,靠權利太近的企業能成百年企業嗎?這些疑問,也在追索一個更深刻問題,有志於長成參天大樹的中國企業,其根究竟該紮在那裡呢?

来源:BWCHINESE中文網

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