擁千億身家商品賣全球 卻是出名「吝嗇鬼」?(组图)


宜家是世界領先的家居品牌,同時也改變了人們的居住生活方式。
宜家是世界領先的家居品牌,同時也改變了人們的居住生活方式。

宜家家居(IKEA)創始人英格瓦.坎普拉(Ingvar Kamprad)先生,於當地時間1月27日在瑞典家中於睡夢中自然死亡,享耆壽91歲。

宜家集團和宜家多個地區的Twitter帳號,都發布了相關消息或更換了頭圖,來紀念這位偉大的創始人,宜家集團在發布申明中稱:「坎普拉先生是20世紀最偉大的企業家之一。」

坎普拉出生於1926年3月30日,17歲時,他用父親獎勵的一筆資金開創了IKEA。

1950年和1956年他提出了著名的可組裝傢俱和平板包裝概念,透過把傢俱分解成各種模塊,提供非常易於購買者運送和搬運的扁平包裝,並讓購買者可以在家自己完成組裝。

這一創新的商業模式沿用了半個世紀,不僅讓宜家成為世界領先的家居品牌,同時也改變了人們的居住生活方式。

現如今的宜家,在全球49個國家和地區擁有403家分店,總銷售額為383億歐元(約合449億美元)。

宜家家居(IKEA)創始人英格瓦.坎普拉(Ingvar Kamprad)先生。
宜家家居(IKEA)創始人英格瓦.坎普拉(Ingvar Kamprad)先生。

作為IKEA(宜家)的掌舵者,坎普拉在他執掌宜家70餘年裡,運用自己與生俱來的經濟頭腦一手打造了宜家帝國,而自己也一躍成為世界隱形首富,但是他卻是瑞典乃至全世界出了名的「吝嗇鬼」,節儉到讓人懷疑。

日常生活中穿二手舊衣服,他沒有時髦的服飾、昂貴的手錶。任誰第一次見到坎普拉,都以為他只是在宜家工作的窮老漢。

日常裝備是:一件褐色外套、一雙磨損舊鞋、戴著一副老式眼鏡。超市和二手跳蚤市場是他最常光顧的地方。

他工作時在宜家總部吃午餐,會從自己的錢包裡掏出鈔票付帳。他喜歡喝酒,但不一定要貴重,一瓶廉價的威士忌能讓他更加愉快。

他住的房子靠近日內瓦湖,周圍風景優美,但是在建築群中毫不起眼,據說這是他等到這片小區快售完時才以最優惠的價格買下的尾房。他的專屬座駕是20年不變的老式Volvo。

還不止這些,坎普拉出差或渡假總是選擇票價最便宜的航空公司,而且絕不買商務艙,即便是搭乘火車只坐二等車廂,住酒店還要「經濟實惠」。

他自己家中的傢俱,也多是從自家的大賣場中買回的。

不僅如此,在公司,坎普拉對員工亦是要求嚴格,比如要求員工用紙的正反兩面寫字。

宜家是世界領先的家居品牌,同時也改變了人們的居住生活方式。
宜家是世界領先的家居品牌,同時也改變了人們的居住生活方式。

他曾說過:「如果我開始追逐奢華的生活,那麼只會讓其他人跟風。作為領導者,樹立榜樣很重要。」

一次坎普拉在斯德哥爾摩參加新聞發布會,他驕傲地向記者們出示他剛剛乘坐的地鐵車票,而且津津樂道於自己「享受了老年人優惠價」。

更讓人驚異的是,坎普拉甚至不願意使用手機,他「小氣鬼」的特質深入人心,可是作為世界上數一數二的富豪,他在宜家賺的錢究竟去了哪裡?

正在所有人充滿疑惑的時候,坎普拉打造了世界上最大的慈善基金會,實在是讓人出乎意料。

20世紀70年代後期,坎普拉在荷蘭成立了宜家慈善基金會,從此宜家的一切商業利潤皆屬於宜家基金會,他做起慈善來一擲千金,毫不吝嗇。

在他的號召下,2013年宜家基金會透過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。

當然嘍!開發緊急避難屋也一定要遵循他樸素的生活理念,而後花大量人力開發出來的物品也真正做到了簡單、方便、易安裝。只需要4個小時,就可以搭建出一間17.5平方公尺(5坪)、可容納5個人、適合一個小型家庭生活,壽命12年的難民房。

作為理財達人坎普拉,基金會每一年的財政報告也是不可缺少的重要資料,每年他會根據基金會的運作情況調整未來的策略和方向。

拿2013年為例,宜家2014年發布的上一年年度報告顯示,基金會在13年總計發放了9.06億元的補助金,用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活,該項補助金數額超過了宜家去年利潤的3%,同比2012年增長了21%,資金發放範圍已擴展到了35個國家。

坎普拉說:「2013年對我們來說是一段非常了不起的歷程,透過捐贈資金的增加,我們發展了更多的合作夥伴,並以此來確保我們在2015年能夠觸及到1億個兒童和他們的家庭,特別是生活在非洲的世界貧困國家的兒童。」

目前宜家基金會在坎普拉的領導下,已經與31個國際性非營利組織合作,並成為各國際機構的最大企業捐贈者
目前宜家基金會在坎普拉的領導下,已經與31個國際性非營利組織合作,並成為各國際機構的最大企業捐贈者。

目前宜家基金會在坎普拉的領導下,已經與31個國際性非營利組織合作,並成為各國際機構的最大企業捐贈者,他們分別是聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、柯林頓健康倡議、眾籌平臺KickStart。

此後,坎普拉還先後設立了各種公益基金,力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。

他建立了以他母親的名字命名的癌症研究基金會,每到聖誕節的時候,宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。

甚至坎普拉為了省錢,解雇了長年為他服務的理髮師,因為新聘的理髮師每次只收取78元費用,比之前的理髮師便宜幾塊。

而他的行為也深深的影響了家人,他們都繼承了坎普拉家族的節儉,他們的言行舉止簡單化,他們同樣嚴肅認真,並一直小心謹慎地保持低姿態。

坎普拉希望他的影響力,不僅僅只限於家人、宜家的工作人員、宜家產品的使用者,而是希望大家把追逐利潤的商業動機,同永恆的人類社會理想結合在一起。

2016年,坎普拉拿出了宜家基金會30億元,幫助受氣候變化影響最大的人們。

宜家基金會在13年總計發放了9.06億元的補助金,用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。
宜家基金會在13年總計發放了9.06億元的補助金,用於改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。(以上圖片來源皆為維基百科)

2013年,87歲的坎普拉從宜家董事會卸任,他的小兒子Mathias Kamprad為董事會主席,然而進入暮年的坎普拉,仍然是宜家的高級顧問和首席決策者,被問到是否會退休時,他這樣說道:「我要做的事情可太多了,沒空去見上帝。」

如今91歲的坎普拉操勞了一生,終於可以好好休息了,但是他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅,他夢想為許多人創造一個更好的生活,而我們的承諾是把這個夢想繼續下去。

正如宜家首席執行官兼總裁Jesper Brodin所說:「我們正在為失去一位創始人以及朋友而哀悼,他遺留下來的理念仍然影響著我們,他的偉大願景,為人們創造更美好的日常生活,也將繼續引導和激勵我們前行。」



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